FSG巧婦難做！財政角度解畫利物浦轉會窗的不作為｜體嘢報道
利物浦中場疲弱、表現不濟，許多球迷撻伐球會母公司FSG不肯花錢買人，只想著把球會放盤出售。The Athletic記者Matt Slater近日撰寫文章，為利物浦在轉會市場的不作為解畫。文章指，利物浦主要的問題，是球會在職球員的薪酬開支已達到3.685億鎊，令球會可以投放資源的空間不多了。
根據德勤（Deloitte）發表的數字顯示，在2021/22年球季利物浦的收入（revenue）升至5.943億鎊（7.017億歐元），較前一季度的4.874億鎊（5.504億歐元）有明顯的增幅。利物浦已超越死敵曼聯，成為世界球壇收入最高的第三大球會（第一及第二分別是曼城和皇家馬德里，年度收入分別是6.19億鎊及6.04億鎊）。
話雖如此，利物浦的收入，仍然投放在對球會本身的再投資，所以收入增加可能只是「表面風光」。德勤數據顯示，利物浦目前最大支出是薪酬。在上季（2021/22），球會薪酬支出升至3.685億英鎊，高於2020/21球季的3.145億英鎊，以現今球壇而言水平相當高。利物浦的薪酬開支相當於年收入的62%，對比其他球會來說這是很健康的比例，畢竟仍會耗掉很大部分的收入。而且，利物浦球員合約裏加入高比例的獎勵條款，上季亦觸發了不少（註：利物浦上季打入歐聯決賽）。近來法賓奴、雲迪克和亞歷山大阿諾等球員均續了約，而沙拿的新合約亦將會在新的薪酬支出裏佔重要的組成部分。值得留意的是，利物浦在球員薪酬的支出方面已與曼城逐步貼近——曼城在21/22年的薪酬支出是3.84億鎊。
英國通脹嚴重，這一年來利物浦由球會的比賽行程到電費等支出均有增加，而且還要向政府繳稅。在經理人傭金（agent fees）方面，利物浦已花了2210萬鎊；而由2020/21年球季開始，球員註冊的攤銷（amortisation）約值1.078億英鎊（編按：所謂攤銷，就是把球員的轉會費和工資相加、然後除以合約年期）。
除此之外，晏菲路的修葺支出為8000萬英鎊，而興建新的訓練基地則花費了5000萬英鎊。所以，利物浦近年收入增加，但依然沒有辦法提高所謂的轉會淨投入（net spend）。
值得注意的是，利物浦不只要滿足歐洲足協新設立的FSR（Financial Sustainability Regulations），加強對球會成本的控制。相對於舊有的財政公平競技條例（Finanical Fair Play，即FFP），球會不只要維持收入、支出的健康比例，更要嚴格控制職球員的薪酬支出。根據FSR，職球員的薪酬、轉會支出和經理人費用的總和，只能佔球會收入的70%。規定逐步實施，2023/2024球季比例為90%，2024/2025球季為80%，2025/2026球季為70%。以2020/21年球季利物浦官方公開的帳目，利物浦在這方面的比例為73.4%。隨著上季收入飆升，利物浦要通過2025/26球季的70%支出限制是沒有問題的。但利物浦仍要通過清理現有的陣容空間，才能完美符合歐洲足協的新政策。
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