【Football Insight】身為主帥，如何與C朗拿度共事？（上篇）
編按：C朗拿度強勢回歸奧脫福，激發曼聯上下軍心，而他對勝利的執著、自我的約束，亦能抖擻隊友。但成為C朗的教練，要面對甚麼壓力？要順應天才的品性，抑或以權威逼迫他服從？
這篇在The Athletic的文章，談及C朗在更衣室的一面，包括他如何不斷鍛煉自己，以及與歷任皇馬主帥共事的一些小節。
駕馭天才的煩惱
在安察洛堤任教皇家馬德里時期的助教基文迪（Paul Clemente），如此憶述與C朗共事的日子。
「有一次我們剛剛踢完一仗歐聯客場賽事，晚上直接返回馬德里。如果球員要參加藥檢，你離開球場的時間還要押後。等你來到機場，裝載行李的時間又非常長。所以，等我們抵達馬德里訓練基地，通常已經是淩晨三四點了。」「球員在第二日不能休假，他們下午照舊回到訓練基地進行操練，因為再過兩天就是下一場比賽。所以離開巴士後球員紛紛拿走自己的行李……你會聽到汽車的引擎聲，他們直接坐進座駕離場。畢竟已經是淩晨四點了，趕緊回家好好休息吧。」
但有人是例外。
「然而我一轉身，看到C朗拉著比比、干查奧走向訓練基地大樓浸個冰浴。淩晨四點欸，他還拉著其他人跟自己一起做，這真的很專業，而這就是他不斷重複的細節。正因為在這些細節上一絲不苟，日積月累才造就他的超凡水平。」
C朗之超班毋庸置疑，但成為C朗教練卻非易事——費格遜（Alex Ferguson）、安察洛堤（Carlo Ancelotti），還有史高拉利（Luiz Felipe Scolari，最後一位獲得C朗稱曰「父親」的教頭），都是找到恰當方法的人。非常之事，必待非常之人，他們很清楚C朗必須以特別的方式對待。反過來，也有一些教頭與C朗的合作慘淡收場——像基羅斯（Carlos Queiroz）、摩連奴（Jose Mourinho）、賓尼迪斯（Rafa Benitez）、沙利（Maurizio SarrI），正因為他們無法駕馭C朗的超人自信。
與C朗相處之道，無非是讓他開心，但說易行難。
執教C朗，首先要學習的是放任他，讚賞他、投其所好。C朗需要感受主帥對自己的愛，他需要感受到自己在隊中獨一無二，好比國王。C朗就是那種認定自己肖像應當出現在貨幣上的人。
相信C朗，他必不負你的期待
想當年在士砵亭讓C朗初次登場的領隊Laszlo Boloni如是說：
「我記得有一則有趣的故事。在電台節目裏，我被問到C朗最終會成為什麼級別的球員。我回答說，希望C朗能讓我們忘記尤西比奧和費高。」「這段話出現不夠一小時，我律師打電話找我，他是個賓菲加球迷，以前還在賓菲加董事局任職。他說我肯定瘋了，一眾賓菲加球迷也憤怒了。對他們來說，尤西比奧好比女歌手Amalia Rodrigues（編按：葡語音樂天后，有 the ‘Queen of Fado’之稱）、葡萄牙王室一般，如果你對上述人物不尊重，就會與你為敵。
「我和律師說，只要沒有傷病困擾，C朗必能做到。他說我大錯特錯。於是我們拿金C朗能否取得非凡成就打個賭，以一瓶上好香檳做賭注。C朗拿下第一個金球獎之後，我立即聯絡我的律師。香檳味道不錯。」
一位聰明的教頭自會明白，C朗無愧於你的期待與狂妄。
安察洛堤首次執教皇馬的時候，他和陣中的球星進行一場重要的交流。
他確信自己的4-3-2-1是最適合豪門球會的陣式，甚至以此作為自己著作的書名：《我的聖誕樹》。然而，他沒有在皇馬照辦煮碗，因為C朗更傾向踢另一套陣式。
基文迪謂：「球員還未回到球會參與季前備戰時，安察洛堤便開始為新球季部署。而C朗成為球隊正前鋒。」「如是者C朗聯絡安帥，他提出自己更喜歡在左路活動，能內切威脅龍門，或者能傳球、傳中，或者直接射門。接下來這一點，正好體現安察洛堤身為主帥的最大優勢，他只是回覆：好吧，我們需要你在球場踢得舒服，這才是最重要的。然後他就調整了自己的一套，讓C朗踢得更加自在。」
換作另一位主帥，可能會強硬地推行自己的戰術體系，藉此強調自己才是話事人。然而安察洛堤明白到，尊重C朗的意願便能讓自己受益——而常人可能誤以為這是球霸越權，或者C朗被教頭寵壞。基文迪強調：「安帥的風格就這樣。他跟C朗進行溝通，於是有了後來的執教思路。他一直如此。」而蘇斯克查毋須考慮C朗的最佳位置，儘管他的遊走範圍不受限制，但36歲的C朗還是徹底完成轉型，成為一名正前鋒。
賓尼迪斯的那個USB手指
而賓尼迪斯未能用好C朗的原因，正因為他拒絕遵從C朗的意願。
一名前皇馬助教謂：「作為教頭最大的錯誤，就是試圖讓C朗融入自己的體系，或者一味強調體系高於球員。而賓帥在皇馬就是想做這種嘗試。你要足夠聰明才能反其道而行之，從多個方面圍繞他建軍。有時候會出現的情況是，有些教頭期盼C朗像一名普通球員那樣回應自己的執教，這就大錯特錯了。」
摩連奴在皇馬的助手卡蘭卡（Aitor Karanka）則表示：「C朗這種球員固然與眾不同，但是在摩連奴看來，球隊永遠高於球員。」「很多時候C朗會像平常般入球，但很多時候摩連奴和球隊知道自己必須做好防守，而C朗是理應第一個進行防守工作的人。你要讓他明白，除了入球，他還有其他方面的戰術任務。」
記者向卡蘭卡問道：「那麼C朗亦會力保自己是世界最佳球員嗎？」
「對啊。我們都喜歡聽到在所屬範疇裏，自己名列頂尖的評價。當你成為最佳之後，便會渴望有更多的讚譽。但是有些時候這也會成為你的動力。如果C朗某天沒有聽到這樣的表揚，第二天他就會鼓足勁證明自己，然後他會跟你說：『看到了沒有，我才是最佳球員！』」
哥迪奧拿的巴塞叱吒一時，但是摩連奴仍能領導皇馬在他們手上取得西甲冠軍。即使C朗和摩連奴的關係後來急轉直下，但雙方曾有過美好的時光。
「可以和C朗共事是我的榮幸。」卡蘭卡說。「執教C朗其實不難。我不記得有任何人比他更加專業，然後他會為自己提出非常高的要求，目標就是向『完美』而去，每天都會提升自己。」
但是隨著時間推移，摩連奴已忘記了自己與一位心思複雜、敏感，卻又需要獲得教練關愛的球星合作。而賓尼迪斯本人，似乎從未意識到這一點。
在賓尼迪斯接掌皇馬後的首次記者會，有記者問他是否認同C朗是最佳球員，當時賓帥只是僅僅形容他是「最佳之一」。接過帥印後，賓尼迪斯曾經專程來到威爾斯代表隊集訓營，與加利夫巴爾（Gareth Bale）初次會晤。之不過，C朗得悉他自己沒有獲得同等待遇，他和賓帥的心結從此結下。
或許賓尼迪斯拒絕遷就C朗，是新人事新作風，但亦可能只是一場。又或者這只是一次糟糕的管理決策。賓帥對於自己經驗的執迷，他的自傲、疏離，使他始終未能找到C朗的最佳用法，亦同時令皇馬陷入低迷。C朗還是繼續做自己，而主帥本身難以贏得這樣的對抗。
賓帥的皇馬帥印只是保留了七個月。未幾西班牙《國家報》在報道裏披露過以下一些細節：賓尼迪斯讓一名教練團成員向C朗拿度送上一個USB，內有一段影片，告訴C朗該如何擺脫防守球員。C朗不想收到這個USB，他這樣回覆對方說：「告訴賓尼迪斯，我也會送他一個USB手指，當中有我所有入球片段，他可以好好學習。」
（待續…）
原文：The talent, the work ethic and the ego: what’s it like to manage Cristiano Ronaldo?
出處：The Athletic
作者：Daniel Taylor、Dominic Fifield及其他（原文沒有標明）
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