修咸頓如何以數據科學修正踢法風格？｜體嘢報道
自季初起，修咸頓以B隊制度作為哈辛赫圖（Ralph Hasenhuttl）一隊戰術的試驗場。新任足球總監Matt Crocker解釋道，他上季還在英格蘭足總任職的時候，便觀察修咸頓U-23梯隊，球隊的踢法風格看來與一隊不一樣（一隊、U-23的踢法不一），如是者修咸頓決定取消青年軍之中的U-23梯隊，以B隊取而代之。
根據修咸頓首席數據科學專家Alex Kleyn指，球隊的數據科學（Data science）團隊為模擬球隊踢法貢獻甚鉅，並致力令B隊和一隊的踢法保持一致。Alex Kleyn自2017年9月起，坦承球隊以三種波動指標（three ‘waves’ of metrics）衡量球隊的表現：事件數據（traditional event data）、XY數據（XY data ）和追蹤數據（ tracking data）。Alex Kleyn表示，三項數據具有不同程度的複雜性，而數據科學團隊的責任就是以這些工具量度、比較和詮釋B隊和一隊的表現。
Alex Kleyn在Training Ground Guru的大數據講壇（Big Data Webinar）以迫搶指標（pressing metrics），展示B隊比起原有的U-23梯隊更貼近一隊戰術。主帥哈辛赫圖為修咸頓訂下綱領（Southampton Playbook），強調高位迫搶是球隊的核心原則。
下列圖表比較上一個球季（19/20年）一隊和U-23的迫搶有何分別。圖表之中，紅色顯示該地帶的迫搶壓力較高，反之以藍色顯示其壓力較低，如此可呈現修咸頓一隊的踢法風格。透過這種簡單圖表，可反映U-23的迫搶不如一隊頻密。踢法風格不一致之下，上季季尾球隊決定引入B隊制度，並要求B隊以前述的綱領為基礎，在踢法、訓練方法和教練工作方面與一隊保持一致。
而這一張圖表比較上季U-23梯隊與今季B隊迫搶的分別，後者的迫搶明顯進取得多。Alex Kleyn認為，數據科學團隊能藉此讓教練團確認B隊的風格能否貼近一隊，以及衡量工作成效。
修咸頓足球總監Matt Crocker同時推動數據科學和分析團隊的改革，例如仿照英格蘭足總制度，設立球員洞察團隊（Player Insights team） 。該團隊職責是判別球探團隊的結論，並設計數據系統追蹤、監察球員在體能和戰術上的表現。修咸頓委任Joseph McDermott為數據及分析主管（Data and Analysis Manager），並雇用Peter Thompson為數據分析師，向 Alex Kleyn報告。
消息來源：Training Ground Guru
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