【Football Insight】Aspire Academy：卡塔爾模式的青訓收成
在談論政治問題時，英國脫歐會有「瑞士模式」、「冰島模式」作參考，這些範例的內容需不盡相同，但仍有參考價值；至於足球的發展，也有很多種模式，冰島、英格蘭、日本等等國家自成一套，莫不成為其他後進的參考對象。那麼2019年亞洲盃盟主卡塔爾，為了迎戰2022世界盃，又怎樣設計出一套屬於自己的「卡塔爾模式」？
卡塔爾是一個「一不做、二不休」的國家。在他們1960年找到石油礦藏之後，透過石油貿易迅速成為富裕國家。根據美國能源資訊局的資料，卡塔爾是全世界第一的液態天然氣生產者。雖然他們與一眾石油輸出國組織（OPEC）國家不咬弦，但他們在2012年有500億美元的輸出收入。這個海灣國家的人口，比起英國城市伯明翰還要少，卻是全球人口平均收入最高的國家（超過93000美元）；多哈高爾夫球俱樂部主辦了歐洲巡迴系列賽的卡塔爾大師賽，坐擁18洞的主場場地保持最優等的草地質素，並設有9洞的訓練場地。但回到足球之上，雖然未受到世人認可，但是現在終有機會了。
即便2022的世界盃申辦工程鬧出各種爭議，國際足協決定依舊在卡塔爾舉行這項盛事，避開了極炎熱的中東天氣。雖然英超賽會不斷投訴，但是當局在各大球場配上先進的冷卻系統，足以展示卡塔爾的野心。
但這些硬件以及亞洲盃錦標皆不足以說明卡塔爾的野心，真正的野心建立在他們的Aspire Academy之上，這座學院成為中東足球發展的綠洲。
作者：Andrew Flint
出處：Thesefootballtimes
譯：雯B
（文章寫成於2015年3月）
誠如其名，卡塔爾追求的不止於勝利，而是一份宏大的志願。文章介紹的Aspire Academy，為卡塔爾出戰世界盃的26人名單提供了18名球員。
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很多歐洲球會都使用過這個學院的設施，而一眾球星或球壇前輩都有為學院的設立付出貢獻：像美斯（Lionel Messi）、戴維斯（Edgar Davids）、奇雲基瑾（Kevin Keegan）都有參與其中，他們為一眾學員提供技術或心理輔導。學院設施出眾，有7個完整的標準足球場，並設有看台，用以舉行各項青年賽。院中有一個全世界最大的室內的多用途場館，除了有大型人造草地，更設有一座能容納1,000人的演講廳。
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學院內大部分教練都來自外地，當然最主要都是一眾歐洲強國，其訓練總監是前皇家馬德里、曼聯、拉素訓練員迪沙禾（Valter Di Salvo），他是「銀河艦隊」最出色的訓練，之前負責管理皇馬的訓練場。
舉國發展足球的希望都傾注在這個學院。像其他體育學院一樣，他們培育很多來自不同運動的精英，例如跳高項目的巴仙（Mutaz Barshim），他是亞洲冠軍、奧運銅牌，與以及世界錦標賽銀牌得主；而艾沙仙尼（Waleed Al Sharshani）就在14歲時就已經在亞洲比賽裏取得銀牌，他們都是Aspire Academy的成品。而在足球方面，他們的努力終於得到收成，並找到卡塔爾人最想要的成品，而這些青訓成品是放眼2022年世界盃而傾心訂製的。他們為卡塔爾舖下一條康莊大道，並身經百戰，也證明了卡塔爾有能力發展足球、發展青訓，可以製造不少明日之星。
2003年，卡塔爾成立了自己的職業聯賽（QNB Stars League），首先招徠各地球星加盟，並與一眾青年球員比賽、指導他們的發展。巴迪斯圖達（Gabriel Batistuta）、艾芬堡（Stefan Effenberg）、朗奴迪保亞（Ronald de Boer）與迪西里（Marcel Desailly）為了追求可觀的收入，紛紛來到卡塔爾繼續比賽。不過在這群浪潮之後，著名經理人如荷拿（Manfred Hoener）沒法再為卡塔爾找到很多出色的球星，當然沙維（Xavi）是僅有的例外，這催使卡塔爾人更專注投入在Aspire Academy發展青年球員的工作上。
如今有三個Aspire Academy的成品加盟了歐塞爾，這支球隊在傳奇教練盧斯（Guy Roux）的帶領下，擅長依靠年輕球員取得成功。前新星艾安沙利（Abdulaziz al-Ansari）曾在英超球隊韋斯咸試腳，雖然失敗，但至少是一個不俗的經驗。
能走出去證明卡塔爾模式可行的人，是迪亞尼（Diawandou Diagne）。這位塞內加爾中堅在2008年獲得學院獎學金，經受兩季訓練之後轉到歐洲發展，並加入巴塞隆拿B隊。在2013年12月對韋斯卡的西班牙盃的賽事中，在先任後備下見證球隊大破對手8：1。在2014年他代表國家隊對戰哥倫比亞，雖然發展不太順利，但亦是塞內加爾的一個希望。而另一位學員艾菲夫（Akram Afif），他在U19亞洲盃決賽為卡塔爾射入擊敗北韓的一球，並曾為維拉利爾及西維爾U18上陣。最後他回到艾薩德（Al-Sadd），在卡塔爾球壇揚名立萬。（編按：在2019年亞洲盃，艾菲夫以10個助攻成為賽事的助攻王。）
在比利時聯賽的奧伊本（Eupen），又是一支經常使用年青球員的隊伍。在2012年，Aspire Academy直接收購了奧伊本，讓畢業生有直接的出路、爭取在歐洲聯賽的一隊上陣經驗。為了擴展自己在足球版圖的實力，卡塔爾航空以贊助形式與巴塞隆拿合作，卡塔爾的主權基金更注資巴黎聖日耳門（PSG），再加上艾坦尼（Sheikh Abdullah bin Nasser Al Thani）收購馬拉加，奧伊本收購案更顯得微不足道。
印度出生的記者哈仙（Ahmed Hashim）由Aspire Academy發跡開始，跟隨其動向到現在。「每一次他們出手的方法都不一樣，不太有問題出現，這也能看見當中東金錢在投放青訓上的效果，比直接收購球會更明顯。我一直都擔心（收購）成效，因為那邊開始『執手尾』，但幸好奧伊本是由比利時、非洲與卡塔爾球員組成。我希望Aspire Academy能持續有所成，不只是協助奧伊本，更是要回饋國家。兩者要相輔相成，才會發展順利。」
在奧伊本的問題上，有一個很明顯的問顯需要建決：球員就算畢業升上比甲，當地競爭程度也不夠強，因為Aspire Academy的訓練強度已經與球會相若，比利時聯賽對外援的寬鬆也為球員提供了一條出路。「其中一個主要的問題，是沒有一支代表性高的球隊供小將加入。在卡塔爾，國內聯賽競爭激烈，他們很難爭得穩定的正選席位，只有奧托利（Paulo Autori）與科沙迪（Jorge Fossata）等知名教練會給予年青球員機會。卡塔爾足協為了解決人才過剩問題，增設預備組聯賽，並與奧伊本合作。」
當阿布扎比集團、取代了泰國前首相他信（Thaksin Shinawatra）入主曼城，他們在收購公告上表明以「弘觀」視野去建立球隊，建設大型體育園區：Etihad Campus就是最有力的佐證。不過，規模接近的Aspire Academy早已啟動了一段很長的時間。哈馬德（Sheikh Jassim bin Hammad）——Aspire Academy的重要主腦，創設卡塔爾兩大體育報章（一份英文與一份阿拉伯文）。與此同時，卡塔爾國內最先進的體育醫院Aspetar也聞名於世，醫院的客戶有耶耶托尼（Yaya Toure）、杜奧巴（Didier Drogba）、賓特立（Nabil Bentaleb）與費古利（Sofiane Feghouli）。
哈仙續指，「我不贊成這一切只是為了炫富。是的，卡塔爾看來的趨勢雖然很像炫富，但Aspire Academy所做的事絕不那麼簡單，這計劃十分長遠。過去十年之間，卡塔爾人已經在不同層面上有所成績，在訓練、發展、媒體、體育設施保安與運動科學也有很好的發展。」
附加的杜拜與阿布扎比也不斷舉辦賽事，去增加自己的知名度與展示經濟實力，但卡塔爾的行徑相對低調。居住了卡塔爾4年的曼斯菲（David Manfield）就察覺到這一點，「卡塔爾不想成為下一個杜拜，而是想慢慢地發展，並保存自身的文化。」
當地已經為體育投放了數百萬計美元的資金，以及足夠深度的資源，但不太合乎商業規律的青訓計劃仍會持續一段時間。作為中東足球專家的丹尼錫（Tomas Danicek）相信不斷製造更多設施是沒有用的，「卡塔爾嘗試利用強大的經濟資源以提升競爭力。」
卡塔爾人口只有200萬人，但當中只有30萬人具備實質國民資格。卡塔爾的人口少——比冰島還要少，要按比例找到一群能衝擊冠軍的運動員，更是難上加難。特殊的情況，令卡塔爾有特殊的發展模式，「因為卡塔爾人不被視作主流，沒有人預計到他們會好像普通運動般發展足球。非常時期用上非常手段，正正是Aspire Academy建立的目的。」
Aspire Academy會在非洲找來出色的球員，而且選材範圍極廣：他們1年內在7個國家、600個地區，找來50萬個球員試腳。這個發展模式成功之後，學院將規模擴散到17個國家，版圖遍及拉丁美洲、亞洲與非洲，有400萬位青年學員獲得訓練機會。
在成功過了第一關之後，學員被送往所屬地區的訓練中心，然後最強的3位球員會飛往多哈進行一個月的試腳訓練。這使年輕球員享受前所未見的優質訓練場地與練習，有些球員未離開過當地出外比賽，但當他們有機會時，就足以改變他們一生。
有些評論認為，卡塔爾吸引那些國外球員入籍代表他們征戰，是一招「踩鋼線」的做法。14年前，由烏拉圭來到這裡的蘇利亞（Sebastian Soria），曾經拒絕很多大球會的邀請。他現時成為卡塔爾上陣紀錄與入球數字最多的球員，並在國內聯賽生涯射入超過200球。
國際足協收緊了歸化法規，減少非本土球員入籍帶來的影響。但丹尼錫指出，「當你站在他們的角度，他們吸引從大國流失的人才，比起在大賽前突然要求歸化兵加入更為可取，這就是為何卡塔爾在2015年亞洲盃帶上剛果裔（Tresor Kangambu）與加納裔的球員（Mohamed Muntari）。這一步是帶爭議性的，未來也應該不能太常見。2011年這也許是需要的，但2014年不是這樣的，因為Aspire Academy終於有成果。」
Aspire Academy出產了2011年的Milk Cup冠軍隊，他們擊敗了有布力基（Tyler Blackett）、占士威爾遜（James Wilson）、麥尼亞（Paddy McNair）坐鎮的曼聯，當中並沒有卡塔爾人。但當然，Aspire Academy也不是獨沽一味地吸納外地的天才。U19亞洲盃的冠軍，已經印證了在卡塔爾出生的小子有能力登上大場面。
哈仙指Aspire Academy在不同地方針對各年齡的人才展開搜索，而職員也會出席學校與國家隊級比賽（例如卡塔爾學校奧運會），並為球員提供獎學金。球員18歲前只有很少的機會代表球會上陣，每時只在周末能夠比賽，但Aspire Academy正正在這點上遊說卡塔爾足總改善問題。
侯利亞（Gerard Houllier）是一位十分了解青訓系統的教練，他在法國最著名的Clairefontaine學院訓練不同年紀的青年球員。當他在2015年2月到訪Aspire Academy的時候，他十分驚訝，「這裡有優良的哲學，不只是發掘出色的球員，更是以教育為主導。你需要去五種發展青訓的條件：最好的球員、充足的設施、有質素的教練，適合年紀的訓練與發展的機會。這裏可算是面面俱到。」
可惜卡塔爾一直欠缺本土教練，原因有二：第一，國內沒有高水平的專家去指導；第二，國內足球人口太少，一直沒法支撐。要達到高水平，就需要外力的協助。曼斯菲指，「國內有很多友善與開朗的人。他們很多人都十分謙虛與內斂，一點也不囂張，並且慷慨歡迎外國人的到來。」
未來是屬於他們的，卡塔爾受惠於Aspire Academy的發展，絕不只是流於比賽層面。曾經在Aspire Academy工作的費歷斯山齊士（Felix Sanchez Bas）——現任卡塔爾大國腳的主帥與前拉瑪西亞的教練，己經帶領球隊打入2018 U19亞洲盃，當中大部分球員都來自弘毅。這是一個要贏下的盃賽，驅使球員成為像艾菲夫一樣的新星，能夠紛紛打入一隊，使球隊在2022年世界盃有一番作為。
哈仙審慎地預算卡塔爾的未來，「不計回報的付出，石油與天然氣能支撐國家多久？卡塔爾當局有尋求過其他方法去替代那些不可再生能源，但我不知道當能源耗盡後，弘毅發展會如何，這是一個很大的問題。這看似不太影響卡塔爾和Aspire Academy的發展，但背後的問題不容忽視。」
但一天卡塔爾仍有錢，Aspire Academy仍然是世上最強的青訓學院。
