【翻譯「體」】The Mixer：英國足球戰術歷史之旅（中集）：大Sam與長波 | 譯：雯B

編按：英倫著名足球戰術分析blogger Michael Cox去年推出《The Mixer》，總結英超二十多年來的戰術發展史。雯B選取當中的有趣章節進行翻譯，為大家呈現英超的戰術潮流演變過程和箇中細節。（本系列上集請按此）

保頓之旅，始於長約

保頓為艾拿戴斯提供一紙十年的長約，這變相鼓勵有更長的時間去思考戰術，他擴大了教練團的規模，令到教練的數量多於球員數量，特別對於保頓這種小球會而言，在當時是一件極端的試驗。在一名來自保頓大學的博士為擁有讀寫障礙的艾拿戴斯提供治療後，他經常提及自己在保頓中最大的成就，就是為「一個團隊帶來一個更大的團隊」。

艾拿戴斯也在飲食與物理治療層面上為球隊帶來了進步：他增加了球員使用能量飲品與補充電解質的次數，也為球隊聘請了負責飲食的營養師與物理治療，他亦特別在意一眾數據休，包括球員的休息時間。在2003年的拆禮物日比賽，保頓挑戰強隊利物浦，上半場已經落後兩球。艾拿戴斯在中場休息時已經立刻作出決定，將三名最強的球員換下：佐卡夫（Youri Djorkaeff），奧高查（Jay-Jay Okocha）以及艾雲甘寶（Ivan Campo）。其實兩天後保頓將會迎戰同級對手李斯特城。艾拿戴斯了解他們三個的年紀，沒辦法在兩天時間內均打足90分鐘，所以「大Sam」早早就在晏菲路的比賽中放棄，並專注在這場有機會取勝的比賽——雖然保頓最後與李斯特城打成2:2。

其實雲加才是真正為英格蘭足球帶來全新科學方法的領隊，而艾拿戴斯是為足球添加更多科學元素。艾拿戴斯其實一直以一個「新」的角度去留意足球比賽，而不愛像慣常做法走進技術區向球員發號施令；艾拿戴斯卻會在高高在上的看台上，讓自己有最多的角度去分析自己的戰術，若有戰術改變，艾拿戴斯就用對講機將指令傳予助教去下指令。這相對地對於其他領隊而言很奇特，大部分領隊都沒有模仿。但是艾拿戴斯已經坐回後備席中，始終令人感受到自己在邊線中存在，也能給予第四旁證壓力，這是無可取代的。

成功的足球，始於數據之上

當前曼聯領隊費格遜爵士（Sir Alex Ferguson）在作客銳步球場的比賽後，與艾拿戴斯在廂房中見面，小酌一杯之時，費格遜爵士就對於他們廂房有大多的人專注在使用電腦之上——他們都專注予計算數據之上。數字對於艾拿戴斯而言是重要的嘗試，他在季前階段就已給予一眾球員目標，包括取得零失球與入球的數量；他也是運用「ProZone」的先驅（ProZone：是一個進階分析數據的軟件，可以讓領隊深度分析球員表現與球賽發展。）在半場休息的更衣室中，艾拿戴斯也試過直接將上半場的錄製片段播給球員觀看，直接將自己的訊息用最直接的方式傳到球員腦中。

費格遜與艾拿戴斯關係友好

其分析師也會針對每一位保頓的球員開設相對的數據庫，讓艾拿戴斯可以發現更多細節。打個比喻，以球隊的右閘為例，艾拿戴斯會用上這類數據去調整球員的踢法，據了解，每個人的能力都會有最合適的結果。這為保頓帶來了一個特殊現象：「大Sam」將前鋒柏達臣（Henrik Pedersen）與奇雲戴維斯（Kevin Davies）分別改變他們成為左閘與右中場；也試過將列卡度格特拿（Ricardo Gardner）由左中場變成左閘；也將屬傳統中堅的艾雲甘寶（Ivan Campo）與希亞路（Fernando Hierro）變成控球型中場。艾拿戴斯在使用這些數據時也會顧慮死球的情況，能準確地讓球員了解自己所站的位置——這是「的數據足球」老生常談中的新看法。

有時候艾拿戴斯也會與數據站相對的立場：收購艾雲甘寶在球隊的數據分析師眼中不是一個好的目標，但「大Sam」卻證明了數據也有錯的時候。在2003/04球季完結時，他也加了一項改善的政策：每次球隊取得勝利時，球隊便能放假四天，也因此激怒過運動科學團隊，但這政策試過讓保頓取得五連勝。艾拿戴斯是閱讀數據，而不被數據操控。

而艾拿戴斯運用數據最引人入勝的地方，就是他在保頓的訓練場中建立了一個「War Room」：這個四幅牆都裝滿等離子電視機的房間，能讓艾拿戴斯與一眾分析師們可以專心地收集球員的數據，包括：體能狀態、傳球率、跑動距離、衝刺力以及攔截成功率。其實艾拿戴斯成功掌握如何讓球員休息而成功遠離傷患的原因，就是這些數據證明了戰術準備以及留意體能狀態同樣重要。其他英超球隊開始跟隨這種模式去運作，艾拿戴斯在該時相信保頓是歐洲首屈一指的使用數據的球隊。其實大部分都可歸功於科迪（Mike Forde）身上，科迪為保頓的表現總監（Performance Director），這位表現出色的總監之後被車路士挖角，及後成為職業單車隊的顧問，也加入過NBA，以及最特別的——NFL。艾拿戴斯當年在NFL上汲取意念，然後NFL的球隊卻反過來向艾拿戴斯學習。

曾經協助艾拿戴斯的科迪

不過，這全都是幕後的運作，一眾球迷沒能看見「War Room」或者一系列的數據庫，他們只會在球場上觀察一舉一動。而艾拿戴斯無可置疑地是個發明家，但是他仍然保持著老派足球的踢法。在後場組織皮球上前場，對保頓而言是件不可能的任務。門將積斯基拿倫（Jussi Jasskelainen）會直接將會皮球由後場踢上前場，每個自由球都是直接斬入對方的禁區，也用上大量的手榴彈戰術。艾拿戴斯也將主場界線的尺寸縮到最小，這可令其手榴彈戰術威脅更大，也可以輕易瓦解對方的進攻。

要數到最保頓的球員，必定是中場路蘭（Kevin Nolan），他在青年軍中原本是個普通的中堅，但艾拿戴斯覺得路蘭「不能頂球也不能攔截」，令他不能打入一隊的陣容之中。最後，路蘭被改造成中場，也成為球隊其中一個入球機器，特別是他能有過人的「執Second Ball」能力，包括他在近距離接應二傳「（Flick-On」以及撞射能力。這就是保頓足球的特色，在首數季的英超比賽中，保頓擁有非常優秀的周末聯賽（Sunday League）形式的二傳進攻。

經過十分順利的英超開局，保頓在季中已經陷入苦戰，一直在降班區附近徘徊，也要靠出色的季中收購才能扭轉劣勢，這兩個收購也被證明了非常重要，除了由多蒙特外借加盟的波碧（Fredi Bobic），他在加盟後更在對葉士域治連中三元，但對於艾拿戴斯更重要的，卻是他一生最好的收購：佐卡夫（Youri Djorkaeff）。佐卡夫在1998年世界盃與2000年歐洲國家盃已經證明自己是個非常有創造力的前鋒，艾拿戴斯忘記了他在凱沙羅頓的紀律問題，他在收購的訪問中表示：「我不擔心佐卡夫的性格，以及他在德國的聲譽問題，我一向都很享受簽下一些聲譽差或者破壞過球隊紀律的球員，我覺得他們都是個挑戰，我擅於分析別人的性格。」這其實就是「大Sam」類似收購特色的第一次。

球員生涯晚期在保頓重拾佳態的佐卡夫

艾拿戴斯也都試過用很奇妙的原因去收購球員，除了搬出ProZone的數據去證明球員有能力在球隊中發揮。收購經驗某程度上來自於球員自身的了解，但「大Sam」卻覺得這是自身對球員了解的過程。他曾經將佐卡夫變成球隊的「世界大使」（Worldwide ambassador），皆因他讓保頓出現在世界的舞台上。佐卡夫的經驗也延展到奧高查的身上，奧高查是那個年代非洲最天材型的進攻好手，娛樂性也十足。接下來的希亞路與艾雲甘寶，也為球隊帶來破天荒的西班牙歐陸式的傳送。艾拿戴斯也將機會給予塞內加爾前鋒迪奧夫（El-Hadji Diouf），雖然在利物浦的日子過得不太順，但他轉會至保頓後也有較好的表現。他的人際管理技巧非常卓越，迪奧夫曾指艾拿戴斯像爸爸一樣值得信任；艾拿戴斯也曾經拯救過有類似問題的安歷卡（Nicholas Anelka），他讓安歷卡的足球生涯重生，也在將他出售車路士賺取許多利潤，也讓安歷卡取得神射手獎。

安歷卡在艾拿戴斯手下重獲新生

不過，當然仍有些壞的例子，查度（Mario Jardel），在葡萄牙已經有很出色的表現，也無法好好的融入球隊，最後離隊收場。同時，來自日本的中田英壽，第一個在歐洲有地位的日本足球員，其踢法也十分有風格，但在銳步球場效力一季之後便已29歲之齡退休。不過這兩位球員也只是免費加盟，也簽短期合約，也是瑕不掩瑜。艾拿戴斯在收購球員上的主要的政策是集中在他們的能力，也確保他們能夠在戰術找到自己的特性並好好表現在場中，這聽起來很簡單，但在這個教練也講求進步的年代，防守球員嘗試進攻，而進攻球員嘗試防守，艾拿戴斯這種「還原基本步」的嘗試，對一些在大球會發揮不了的知名球員或老將十分有效……（待續）

2. Support for Flick-Ons: 舒利亞用熱刺解釋好的二傳

體嘢編輯部

資訊浩瀚；東張西望。
竭盡所能；深入求真。
企高一格；全新體法。