論足球教練的用人藝術｜林中落夕
遊覽進攻三區兄微博的時候看到評論下有這麼一席言論，其實我認為很多朋友都有這樣的疑惑，作為業內人士就嘗試回答下。
1. 「所謂的更衣室因素就真的那麼重要？」
是的，就是這麼重要。亞洲足協的教練培訓內容，ABCD四個級別其實基本上把戰術和訓練方面的內容講完了，而職業級則專門需要教練員學習與媒體打交道、更衣室管理等社交方面內容。也就是對一名教練來說，只懂戰術方面的知識，那可能更適合作為match analyst而不是manager。因為更衣室問題大大影響球隊戰績的例子太多了，比如1516上半季的皇馬和車路士（編按：作者所指的是賓尼迪斯和摩連奴）。
2. 「歐洲豪門為什麼不加以改正？」
分為三點。一是教練能看出來，但礙於更衣室問題沒辦法解決。所以我昨天的微博說到，「『也考驗教練的更衣室管理水準』能力和手段的雙重體現」。艾歷尼和施丹除了戰術水準都很高外，管理更衣室的能力和為達成目的的手段都是非常強的。
二是教練能看出來，但經過衡量與決策後沒有更好的解決辦法。比如利物浦球迷總是批評的軒達臣，把他拿下後高普真的就有更好的人選嗎？當然，今季安利簡逐漸適應位置後，相信大家都看得出來軒達臣的地位是不如以前穩固的。
三是教練看不出來，這個其實也不難理解。比如經常所說的「過時教練」，就是自己的戰術思想跟不上潮流，不能匹配球隊的現狀。一般一名教練都有自己的巔峰期，而巔峰期以後，說白了就是還沒有球迷懂球，主要依靠自己在足球圈的地位和更衣室管理能力在圈內混。
所以這就是費格遜的偉大之處，在自己執教生涯中學習能力非常強，對自己的戰術進行了多次大的修正和變革，才能成為世界足壇的常青樹。而像摩連奴、哥迪奧拿、沙基這樣在自己執教初期就成功的教練，往往過於迷信自己的成功經驗，在中後期反而難以自我反思時刻變革。
其實足球這項運動非常複雜，抽象的說法，「既是科學也是藝術」。從最簡單的角度說，足球既「絕對」又「不絕對」。什麼是絕對？成績；什麼是不絕對？取得成績的方式。其實再懂球的業內人士，也只能盡最大可能的依據自己的戰術知識拿出正確的決策，同時利用訓練和社交手段實施決策。
這也是我在微博裡時刻強調與大家平等交流的原因，也不願意被人當什麼懂球帝。因為我是真的認為足球沒有絕對的對錯，很多問題都是雙向的，多聽取意見，多多交流才能盡可能跳出自己的思維定式。無論對於職業教練，還是普通球迷，只要對足球戰術感興趣，都應該這樣。
