重溫雲加在名古屋的足球歲月 | 日本體育情報

昨天足球界的最大新聞就是名帥雲加(Arsene Wenger)將在本賽季結束後離開執教了超過20年的阿仙奴(Arsenal)。說到雲加，很多人都知道他執教阿仙奴前是名古屋的監督，他在J LEAGUE的戰績是47勝26負，而這篇主要是回顧他過去執教名古屋的歲月。

1993年J LEAGUE成立，名古屋陣中雖然有英格蘭著名前鋒Gary Lineker壓陣，但成績在10隊中只排第9，平木隆三監督退任，翌年由英格蘭籍的Gordon Milne接任監督，不過成績仍然持續不振，即使7月有「妖精」Dragan Stojkovic(下稱Pixy)加盟，但戰績仍然沒有起色，在第二階聯賽苦吞9連敗敬陪末席，Milne監督在賽季結束後離任。名古屋、浦和、G大阪在當時被揶揄為J LEAGUE的「三大負擔」(戰績最差)，為了提升成績，球隊開始努力尋找第3任監督。

其實名古屋首先接觸的是希汀克(Guus Hiddink)，他早在94年10月便親自到場觀看名古屋的比賽，雖然也有意思執掌名古屋，但因為後來荷蘭代表隊向他招手，他理所當然地選擇了執掌自己國家的代表隊。頭號人選被搶走，名古屋繼續尋找監督，包括Bora Milutinovic、Vanderlei Luxemburgo等人都是當時的候選人之一，直到11月中旬，名古屋宣佈候任監督將會來視察球隊的比賽，最後出現的人卻是大家不太認識的雲加。

雲加去了觀看名古屋在1994年賽季的最後一場比賽，那場也是Gary Lineker職業生涯最後一場比賽，球隊以1-0擊敗広島。雲加賽後說很滿意名古屋球員的表現，稱讚11號(平野孝)和8號(岡山哲也)是令人期待的球員。最後在12月9日，雲加正式成為名古屋的監督，簽約2年。雖然德甲豪門拜仁慕尼黑期間曾經向他提供合約，但雲加還是決定東來，其中一個原因是希望離開執教了10年的法國，在不同的文化中生活，看看自己能否把學到的東西，注入在一支發展中的球隊上。

當時雲加在日本可謂寂寂無聞，不過Pixy得知是雲加來任教時，興奮地向隊友中西哲生表示，「有一位很優秀的監督來了」，看到Pixy興奮的樣子，其他球員也開始期待起來。1995年1月23日，球隊的首課操練，雲加站立在全體成員前，身型修長，舉止儒雅，言談像紳士一樣，有球員更形容他像哲學家。當然和大家在英超認識的雲加一樣，雲加在J LEAGUE時代，球員做得不好也是會大聲呼喝(直接罵Bakayarou)，對球證的判決有不滿時，也會因激烈投訴而被趕離場及停賽。

即使在季前熱身賽取得不錯成績，但名古屋在雲加麾下，開幕後的首8場比賽只得1勝7負，上半年成績不太穩定，主要原因是與他仍在摸索球員特性，以及球隊過去兩年戰績太差，球員缺乏信心等等。但趁著6月的大約一個月休戰期，帶隊到法國集訓增廣見聞(觀看PSG比賽、與George Weah交流)、與歐洲球隊友賽注入信心、把原本司職左後衛的大岩剛移入中路穩定了防線、前場則給予Pixy最大的自由度等等(Pixy成為當年的J LEAGUE MVP及最佳11人)，最終在第一階段的後半段造出7連勝的佳績，排名第4。

說回1995年的J LEAGUE，當時14支球隊要進行多達52場比賽，幾乎每個星期都要踢兩場比賽，針對這一點，雲加很注重球員的狀態，練習在90分鐘結束，不准球員私自練習，要好好休息。對飲食也很講究，例如在比賽前3小時不准用餐，不准飲橙汁、吃瓜類食物等等。據當時雲加的翻譯村上剛所說，每次的賽前會議不會超過20分鐘，因為雲加知道如果說得太長時間，聽者的集中力必定會下降，反而有礙吸收指示，所以當時他在賽前會把該場比賽的攻守各三大重點用投映機投放出來快速講解，好讓球員在賽前的精神準備更充足。

雖然在第二階段的排名僅次於V川崎得亞軍，無緣進入總決賽，但全年總成績排第3，足以讓名古屋擺脫以往「J LEAGUE負擔」的污名。更重要一點是在96年元旦舉行的天皇杯決賽中，名古屋以3-0擊敗広島，取得球隊首個冠軍(賽前會議只有10分鐘)。在球季結束後的頒獎禮中，雲加榮膺最優秀監督賞。

進入雲加執教的第2年，雖然小倉隆史代表奧運隊比賽時受重傷，但福田健二、望月重良等新球員加入，令名古屋戰力未受太大影響，先在超級盃擊敗去年J LEAGUE總冠軍横浜FM，再在開幕取得4連勝，球隊大部分時間在上游競爭。

在夏天的休季期，當時名古屋在北海道集訓。有一天，雲加向翻譯村上說希望與球隊的強化部長見面。雲加在會面中說，有一支來自歐洲的球隊邀請他執教，問到球隊的名字，雲加沒有明言，只是說「是與我的名字(Arsene)很相似的球隊」。

8月12日，阿仙奴解僱了領隊Bruce Rioch，傳媒就開始不停追問雲加有關他的去向，是否要離開名古屋到歐洲。雲加當時說「現在只會集中在名古屋的事情上」，但記者仍然不停追問，最後雲加也失去耐性，跟記者說以後不會回答有關問題。不過8月底，雲加出席一個電視節目說，「即使我離開日本，我仍然會愛著名古屋，我希望我的精神能夠長傳於名古屋。」言談間已經有跡象會離隊。

終於在9月16日，名古屋召開記者會宣佈，雲加會在9月28日完成對柏的比賽後離開球隊，由Carlos Queiroz接任。在雲加執掌的最後一場比賽，名古屋1-2不敵柏，未能以勝利向雲加告別。在賽後的退任儀式上，雲加說「很感謝大家，我不會忘記名古屋的支持者，我會一直愛著名古屋，Thank you very much！」。翌日早上6時，雲加便乘坐飛機前往倫敦展開人生的新旅程，結果一轉眼便擔任阿仙奴領隊超過21年。

有兩句話是雲加在執教名古屋時曾經說過的，值得分享。

在雲加上任初期，有一次球隊不敵広島後，隊長伊藤裕二和副隊長淺野哲也去找雲加，希望他能在進攻上為球隊提出更多意見。因為雲加擔任名古屋監督後，在進攻上為免限制球員的想像力和創造性，所以沒有給予球員明確的指示。但既然球員問他意見，他便給了以下提示：

–Pass should be future, not past, not present.–

雲加的真正意思，future=未來=向前，past=過去=向後，present=現在=向橫，所以就是進攻時的傳球是以向前為優先，斜前次之，沒有空位可以向橫，向後是最後的選擇。如果最前方的球員拿到球，一定要有球員從後插上讓持球員能夠有向前傳球的選擇。這又讓我想到，近年看日本代表/球隊的進攻，經常出現無意義的向橫、向後傳…

另一名句是：

–Simple is the best, but simple is difficult.–

最簡單的踢法，例如One Touch Pass，那是最好的，但最簡單的事情通常正是最難做好。

關於雲加與日本的另一段逸事，可能大家都略有所聞，98年世界盃後，當時日本足協很渴望由雲加接掌，但當時雲加帶領阿仙奴成為英超的勁旅，離隊是不太可能的事。雖然最後由Philippe Troussier擔任日本代表的監督，但日本足協也是有諮詢雲加的意見，得到他的肯定才決定聘用Philippe Troussier。

最後對雲加致以120%的敬意。

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外框黑色表現出力量，金色代表光輝的進化，黑與金的組合，就如JFA的新徽章一樣以高貴的理想為目標，表達出堅強的決心及威嚴。正中的紅色直線，代表原有類似精靈球的紅色，維持大家過往對本專頁的印象，也展示出本人對日本的熱情。底色從Adidas發佈的日本足球代表新球衣裁剪，代表日本體育情報NIPPONSPORTS將會無限量支持日本足球代表，以及其他運動員，繼續翻譯新聞及寫廢文。

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