毋須歌頌 FSG，但 FSG 也不是沒有野心 | 蔣美葉
自從 #吳獅子 出山講古天奴、講 FSG 無野心，惹來香港利迷這個小小圈子內滿城風雨，一夜之間各種陰謀論、FSGout 之聲此起彼落。
我必須再三、再四、再 1999 強調，我，不是 FSG 擁護者。但對於吳獅子指 FSG 沒有野心為利物浦帶來重要錦標，似乎是小覷了 FSG 的野心。
FSG 的野心，毫無疑問只有一個字：錢。
即使 FSG 在 2010 年不惜工本，自掏腰包 2 億英鎊[1] 泵水注資利物浦，助利物浦這支百年球會避過破產一劫，旋即成為拯救利物浦的白武士。
即使 FSG 在 2014 年 9 月，成功爭取晏菲路第一期擴建工程於市議廳獲得通過。據報，整項工程涉款 7500 萬鎊[2]；在同年 12 月一篇後續報導中，FSG 將整項工程開支調整為 1 億 1400 萬英鎊[3]。只花兩年時間*，便兌現了阿仆阿街開了五六年的空頭支票。
* 有關兩年時間的講法，請看報導內容，或折錄如下：’The Liverpool chairman, Tom Werner, said: “It was just over two years ago that we said our preference was to stay at Anfield … We have made more progress in the past two years than in the last decade.”’
即使 FSG 在 2015 年 10 月，不惜賠上逾 1500 萬英鎊解約金予前領隊班頓羅渣士和其團隊[4]，也要再以年薪據報高達 700 萬鎊重金禮聘德國名教頭高普[5]。更甚，高普上任不足一年，FSG 已提出與高普續約 6 年至 2022 年，並獲高普接受[6]。
然後，輾轉 FSG 入主利物浦快將七年，據維基百科顯示，利物浦在收購球員方面，一共花了超過 3 億 5000 萬英鎊[7][8][9][10][11][12][13]；但另一方面，有說紅軍即使在過六七年時間裡收購了不少球員，但平均每年在轉會市場淨支出也只不過為 2000 萬鎊左右，而當中 2016/17 的夏季轉會窗更錄得多年來首次的正數[14]。無論如何，Net Spent 就是 Net Spent。
另外，利物浦年初宣佈將轍出自上世紀 50 年代便沿用至今的訓練基地 ── Melwood，並希望斥資 5000 萬鎊翻新並擴建位於 Kirkby 的青年軍訓練基地。屆時，紅軍一隊將與各替隊一同使用 Kirkby 作訓練基地[15][16]。
單是上述五點，FSG 在利物浦身上投資不菲。但代表 FSG 值得萬迷敬仰、傳頌千里？不。
選擇在轉會窗結束前下筆，而選擇不在基達、利馬、雲迪克等昨夜鬧得熱哄哄的轉會落實後才下筆，是因為我不想予人一種我是 FSG 死忠的感覺，更不想予人一種「我早已看透世事」的自命清高的感覺。
打從 FSG 入主後心底裡所盤算的，一定是如何利用利物浦這個百年品牌去賺錢，我敢說，這是不爭的事實。但 FSG 追求經濟回報與紅軍追逐錦標和榮譽，兩者之間不一定是單純的二元對立。相反，FSG 要是追求一個穩健、可持續的長遠經濟利益回報，助利物浦一圓廿多年之夢，贏取英超冠軍，才是上上之策。
恕我陰謀論，假若利物浦一圓英超冠軍夢，FSG 隨即狡猾地提出門票加價 3%-5%，相信有關的提案並不會受到太大阻攔，甚至可能在一片歌舞昇平聲之中獲得通過。那麼，翻查有關利物浦已披露的年報，草草一算，若門票加價 3%-5%，比賽日收益 (Match-day Revenue) 將增加 187 至 312 萬鎊 (6240 萬鎊乘 3-5%) 不等[17]。300 萬鎊的升幅，似乎滿足不了 FSG 的胃口；其實，5% 是相當保守地估計的加幅。讓我們回看發生在 2016 年 2 月的加價爭議，當時 FSG 提出把原先票價為 59 鎊的主看台的門票加價至 77 鎊，加幅高達 30%，綜合其餘門票價格調整，比賽日收益估計因此可增加 400 萬鎊至 3900 萬一年[18]。
一年才多 400 萬鎊，遠遠比不上出售古天奴所帶來的逾億英鎊帳面收益。但別忘了球會在收購球員，除了有關轉會費支出外，球會與球員每次續約也涉及為數不少的各項費用，如簽字費、忠誠費等。所以出售古天奴，是否就真的能為 FSG 帶來超過一億五千萬鎊的轉會收益，其實質數字值得留待日後商榷。
反之，一年 400 萬鎊的收益增加，即使扣除折舊、保養和維修方面的開支，還是十分可觀。也別忘了擴建晏菲路所能帶來的重估利潤 (Revaluation Gain)。簡單的會計學原理，投入 1 億 1400 萬鎊擴建，歷史成本固然是 1 億 1400 萬鎊，但英超水漲船高，加上全球各國政府不斷印銀紙，秉承中國人傳統智慧 ── 有土斯有財**，整個晏菲路第一期擴建工程，無疑其日後估值只會有升無減。
** 114,000,000 英鎊款項中，有部份是用作收購附近民居的土地以騰出空間作擴建工程之用[3]。
這筆重估利潤，無可否認 FSG 一日未賣盤，一日都只能列作未實現利潤 (Unrealised Profit) 放在 Balance Sheet 上 (亦即 DSE 世代所學習的 Statement of Financial Position) 作粉飾之用，而唔能夠寫入損益表 (Profit & Loss / Income Statement) 將之兌現入帳成為資產總值 (Asset Valuation) 的一部份。如是或不禁問，FSG 入主利物浦，是否就如阿仆阿街般，一心只想透過重新包裝、執靚盤數，然後待價而沽從中獲利嗎？未來的事，恕我無從得知，也不願作無謂的猜測。
但一心認為 FSG 只想透過執靚盤數後，出售利物浦來獲利，也未免太過一廂情願。低買高賣利物浦這間球會，無疑是最簡單直接的賺錢方式。但賺錢之道，又豈止只有低買高賣？
除了門票加價可為每年額外增加數百萬英鎊收益後，試問，若利物浦奪得重要錦標，球迷會是如何瘋狂地「爆買」波衫與及各色各樣的週邊產品。雖然，按 #運動公社 早前在 #香港01 一篇博評中所指，英超球會在出售球衣方面所得收益遠低於球迷心中預期[19]。但只要想想，贏取英超冠軍，可讓紅軍日後與贊助商在商議贊助費金額上有更大的議價能力。目前，利物浦與 New Balance 的年度贊助費 (annual sponsorship) 只有 2500 萬鎊[20]，而與渣打銀行的則只有 2500 萬鎊[21]；遠遠比不上曼聯與 Adidas 一年的 7500 萬鎊[22]，又或是車
路士與橫濱橡膠一年的 4000 萬鎊的心口贊助[23]。
而且一個英超冠軍，相信隨後一年，所有利物浦的賽事直播收視率亦會因此而飆高，從而帶契電視轉播方面的收益。
比起往往投資球員上「博一鋪」低買高賣，只要贏取一個重要錦標所可能帶來的門票加價、贊助費提升、轉播收益增加，並且保證年年準時收錢，不用三催四請才等到巴塞夠鐘分期付款，相信連你樓下的婆仔也懂得何謂小數怕長計，也知道哪個選擇才是上策。
FSG 管理超逾數十億美金資產，他們或者不懂足球，但他們也不用親力親為去營運一間球會。打個比喻，李嘉誠也不必懂得如何營運一間百佳；只要他找對了人來管理和營運便可。
當然，我不厭其煩再三強調，我不是要歌頌 FSG，FSG 嚐錢是事實，FSG 不願如阿巴莫域治或阿布札比財團般投入大量金錢堆砌球隊來換取成績也是事實。但我只想講，FSG 找了高普任領隊，並給予六年長約的時間，足證 FSG 是有野心帶領利物浦踏上冠軍之路。
後記：其實，一路寫，一路都有種無力感，面對 FSG，有無贏英超都好，各樣嘢加價係遲早既事；但與其日日愁佢吸血吸錢，不妨望埋佢真係搵個高普返嚟為咗博一鋪，至少搵到一點點慰藉。
[1] www.theguardian.com/football/2010/oct/15/liverpool-sale-nesv-takeover-john-henry
[2] www.theguardian.com/football/2014/sep/23/liverpool-granted-planning-permission-for-phase-one-of-
anfield-redevelopment
[3] www.theguardian.com/football/2014/dec/04/liverpool-new-main-stand-anfield-corporate-seats
[4] www.liverpoolecho.co.uk/sport/football/football-news/revealed-how-much-liverpool-pay-12699998
[5] www.telegraph.co.uk/football/2016/09/05/who-are-the-top-10-highest-paid-managers-in-the-
world/jurgen-klopp/
[6] www.theguardian.com/football/2016/jul/08/jurgen-klopp-signs-six-year-contract-extension-with-liverpool
[7] en.wikipedia.org/wiki/2010%E2%80%9311_Liverpool_F.C._season#In
[8] en.wikipedia.org/wiki/2011%E2%80%9312_Liverpool_F.C._season#Transfers_in
[9] en.wikipedia.org/wiki/2012%E2%80%9313_Liverpool_F.C._season#Transfers_in
[10] en.wikipedia.org/wiki/2013%E2%80%9314_Liverpool_F.C._season#Transfers_in
[11] en.wikipedia.org/wiki/2014%E2%80%9315_Liverpool_F.C._season#Transfers_in
[12] en.wikipedia.org/wiki/2015%E2%80%9316_Liverpool_F.C._season#Transfers_in
[13] en.wikipedia.org/wiki/2016%E2%80%9317_Liverpool_F.C._season#Transfers_in
[14] www.lfcfamily.co.uk/fsg-time-go/
[15] www.telegraph.co.uk/football/2017/02/22/liverpool-ownersfenway-sports-group-fund-new-50m-
training-facility/
[16] www.thisisanfield.com/2017/02/liverpool-merge-first-team-academy-training-facilities-50m-kirkby-
upgrade/
[17] www.theguardian.com/football/2017/mar/01/liverpool-announce-19-million-loss-despite-record-
revenues-301-million
[18] www.theguardian.com/football/2016/feb/10/liverpool-back-down-ticket-prices-77
[19] www.hk01.com/01%E5%8D%9A%E8%A9%95-Sports/43285/%E7%90%83%E5%93%A1%E8%BD
%89%E6%9C%83%E8%83%8C%E5%BE%8C-%E7%90%83%E6%9C%83%E8%88%87%E5%93%81%E7%89%8C
%E5%90%88%E4%BD%9C%E5%85%B1%E8%AC%80%E5%88%A9%E6%BD%A4
[20] www.espnfc.com/liverpool/story/2283025/liverpool-new-record-new-balance-kit-deal-2015-16-season
[21] www.liverpoolecho.co.uk/news/business/liverpool-fc-shirt-sponsor-standard-10936865
[22] www.bbc.com/news/business-28282444
[23] www.theguardian.com/football/2015/feb/26/chelsea-shirt-deal-yokohama-rubber
